Virksomhedsudvikling

Er du som virksomhedsejer eller leder et sted på din vækstrejse, hvor du har brug for guidance til at komme til næste step? I så fald har du mulighed for at booke en Clairvoyant rådgiver session.

Her stiller jeg mig til rådighed for den universelle viden, kombineret med min erfaring og viden fra coorporate verdenen og sustainability. Denne type sessioner er alternativ til de store konsulenthuse. Kombinationen af de to videnstyper giver dig konkrete beskeder, budskaber og handleplaner.

Medarbejderudvikling

Få ekstern support til at løfte dine medarbejders kompetencer, energi og trivsel til nye højder.

Det at udvikle medarbejdere udover at tilbyde faglig uddannelse er et hidtil overset personalegode. Ved at tilbyde personlig udvikling kan du skabe nye højder i din virksomhed og sikre arbejdspladsens fremtidige talenter søger jeres retning

Indtil nu har virksomheder primært set medarbejder udvikling og uddannelse, som faglig relevant uddannelse man kan forhandle sig til som et medarbejdergode.
Den udvikling der foregår på samfundsplan kalder på, noget andet. Noget mere.

Ved at udvikle dine medarbejdere på det personlige plan, øge deres livsmestrings strategier og deres emotionelle intelligens kan du skabe hidtil usete højder i organisationen.
Men er det virkelig virksomhedernes opgave at udvikle medarbejdernes personlige udvikling?
Det er samtidig en opgave, der kan syntes næsten uoverskuelig at gå i gang med, for er det virkelig den bedste måde at bruge ledernes tid på? Hvad så med den daglige drift og det virksomhedens kerneopgave?

Det er her Serenity Group kommer ind i billedet. Ikke for at overtage en ledelsesopgave, men for at tage ledelsesfaget til nye højder. Vi giver den coaching, vejledning, udviklingsværktøjer og perspektiver, der går ud over den normale ledelsesopgave.

Serenity Group er det safe space, hvor medarbejdere kan vise sårbarhed, usikkerheder og få perspektiv på personlige udfordringer – alt det man ikke normalt vil dele med sin leder. Det er elementer, der har stor indflydelse på medarbejdernes trivsel og performance. Men som ikke kan måles, vejes og sættes traditionelle KPI’er for.

Når der udvikles på de personlige lederskabskompetencer i stedet for kun de faglige, vil de traditionelle performance KPI’er naturligt følge med. Samtidig skabes der et nyt niveau af medarbejder loyalitet, ved at vise hvor højt medarbejdernes trivsel prioriteres.